新闻资讯
您现在的位置:
首页
>
>
>
春风集团召开A1类重点工 作督查汇报和提高执行力会议

春风集团召开A1类重点工 作督查汇报和提高执行力会议

  • 分类:集团动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-06-06
  • 访问量:44

【概要描述】6月4日下午,春风集团在301会议室召开5月份A1类重点工作督查汇报总结和提高执行力会议,本次会议由曹总主持,集团、各子公司中高层领导参加,共计90余人。

春风集团召开A1类重点工 作督查汇报和提高执行力会议

【概要描述】6月4日下午,春风集团在301会议室召开5月份A1类重点工作督查汇报总结和提高执行力会议,本次会议由曹总主持,集团、各子公司中高层领导参加,共计90余人。

  • 分类:集团动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2016-06-06
  • 访问量:44
详情

6月4日下午,春风集团在301会议室召开5月份A1类重点工作督查汇报总结和提高执行力会议,本次会议由曹总主持,集团、各子公司中高层领导参加,共计90余人。

总裁助理兼战略发展部部长宋秋权就5月份对各公司A1类重点工作督查情况做了汇报,分别从总体完成情况、与上次相比进步之处、存在问题以及下一步怎么做四方面展开论述。

曹总就A1类重点工作督查情况,分别从优点、不足、下一步怎么做,总结如下:

有了明显进步:①A1类重点工作在实施中有所进展。②一些公司在部分工作上寻找新思路,逐渐扭转亏损现象。③不切实际工作有所调整。

仍有所不足:①工作进度不平衡。②个别单位对A1类工作认识仍不清楚。③新工作没有推进。④个别公司对A级工作不在关注。

怎么做:①一把手要跟进度。②各公司要不断探讨研究工作新重点。③对每人负责的重点工作,重新拉时间进度。④各公司要按要求进一步做出调整。

曹总就当前各公司执行力现状,从什么是执行力、缺乏执行力的表现有哪些、执行力低下的危害、为什么缺乏执行力以及如何提高执行力五方面做出总结。

会后,曹总指出各公司要按要求对工作进一步做出调整。

扫二维码用手机看

在线客服
客服热线
400-636-1138 400-636-1138
服务时间:
0:00 - 24:00
客服组:
在线客服

联系我们

 

办公区地址:河北省衡水市冀州区冀新西路86号

生产区地址:河北省衡水市冀州区迎宾大街西侧开元路北侧

电话:0318-8627619

传真:0318-5251976

邮箱:cfgn2013@aliyun.com

微信公众号

扫一扫,关注我们

版权所有:河北春风供暖设备股份有限公司      冀ICP备19009516号-1       网站建设:中企动力石家庄