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供暖公司召开落实集团思想教育工作会议

供暖公司召开落实集团思想教育工作会议

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-02-19
  • 访问量:28

【概要描述】杨总提出,目前供暖公司正处于爬坡阶段,要求大家找准角色定位,迅速进行工作状态,抓工作落地,抓执行力提升,既做人又做事。集团会议中的各种不良表现,大家有则改之,无则加勉。公司质管部、办公室实施全面质量管理,制订完善行管人员考核措施,加大对行管人员思想、工作、生活三个方面的考核。

供暖公司召开落实集团思想教育工作会议

【概要描述】杨总提出,目前供暖公司正处于爬坡阶段,要求大家找准角色定位,迅速进行工作状态,抓工作落地,抓执行力提升,既做人又做事。集团会议中的各种不良表现,大家有则改之,无则加勉。公司质管部、办公室实施全面质量管理,制订完善行管人员考核措施,加大对行管人员思想、工作、生活三个方面的考核。

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2019年2月18日上午,供暖公司组织全体管理人员在一楼会议室召开了落实集团思想教育专题会议,会议由杨总主持。

会上,杨总首先向与会人员从思想作风、工作作风、生活作风三个方面传达了集团思想教育会议的主要内容,针对三个方面的具体表现结合公司实际进行了详细解读。

杨总提出,目前供暖公司正处于爬坡阶段,要求大家找准角色定位,迅速进行工作状态,抓工作落地,抓执行力提升,既做人又做事。集团会议中的各种不良表现,大家有则改之,无则加勉。公司质管部、办公室实施全面质量管理,制订完善行管人员考核措施,加大对行管人员思想、工作、生活三个方面的考核。

杨总指出,行管人员的考核要结合集团“瘦身强体、减员增效”的具体要求,考核措施力求具体、可操作,对事不对人。同时,在人才培养上,一是加大对新人的招聘力度,二是对公司、部门的后备干部和潜在后备人才形成常态化例会机制,完善公司后备人才办法、制度,使后备人才真想事、真干事,干成事,使公司执行力、工作氛围取得明显提升。

据悉,春节后供暖公司为进一步提升行管人员的业务素质,从技术、服务、管理多个层面进行了系统的培训学习,培训次数和培训效果均较去年有了明显提升。

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